Kwa kutumia hilo kama ufafanuzi Orodha ya Nambari za Whatsapp pamoja na ukosefu wa mafanikio au ukosefu wa uelewa ikiwa yamefaulu, je, mashirika haya yamejitolea kweli kwa “vitendo vya faida?”
Kuunda tu maudhui sio kujitolea. Kuwa na uwezo wa kuonyesha vitendo vya faida ambavyo ekari ya mteja huchukua kujibu yaliyomo ndiko kutaonyesha kujitolea.
Mazungumzo Sio Mkakati
Walipoulizwa ikiwa wana mkakati wa uuzaji wa yaliyomo, 37% walisema kuwa wana mkakati kweli na umeandikwa. Wengine 38% ya waliohojiwa walisema wana mkakati lakini haujaandikwa.
Mkakati wowote ambao haujaandikwa na kujulikana na washikadau wakuu katika shirika sio mkakati hata kidogo. Mikakati inaandikwa na sio ya kusemwa tu. Wataalamu wa uuzaji wa maudhui ya B2B wanahitaji kuacha kujidanganya kwa kufikiri kwamba kuwa na majadiliano kuhusu mbinu yao ya uuzaji wa maudhui ni sawa na mkakati.
Ili mashirika yaone mafanikio katika utendaji wao
wa uuzaji wa maudhui yanahitaji kuandika mkakati wao na kutembelea tena mara kwa mara. Hii inawaruhusu kuona ni marekebisho gani yanaweza kuhitajika kufanywa na jinsi Maarifa Katika Ulimwengu wa Uuzaji wa Maudhui wanavyofuata mkakati huu, kuongelea tu sio kimkakati kwa njia yoyote.
Wakati Wa Kufikiria Upya Mbinu ya Yaliyomo
Uuzaji wa yaliyomo ni lazima kwa shirika lolote
linalotaka kuunganishwa na wateja wao; hata hivyo kuzalisha maudhui kwa ajili ya maudhui sio mbinu inayofaa.
Utafiti wa mwaka huu, kama ilivyokuwa miaka iliyopita, unaonyesha kuwa wauzaji maudhui bado wanatatizika kuleta matokeo. Ninaamini inaweza kuwa wakati wa kupunguza data ya telegramu kasi
ya kiwanda cha maudhui na kuwa ya wateja zaidi na yenye kusudi katika mbinu ya uuzaji wa maudhui. kufanya nini linapokuja suala la uuzaji wa yaliyomo
